Meetings, Mails, Chats: Der Alltag von Führungskräften ist fragmentiert. Für strategisches Denken bleibt kaum Zeit. Deep Work, also konzentriertes Arbeiten ohne Unterbrechung, ist deshalb kein Luxus, sondern eine Führungsaufgabe.
Fokuszeiten fest einplanen
Blocken Sie zwei bis drei Zeitfenster pro Woche von mindestens 90 Minuten. Behandeln Sie diese Termine wie Kundentermine.
Erreichbarkeit regeln
Kommunizieren Sie Ihrem Team, wann Sie nicht erreichbar sind und wie man Sie im Notfall erreicht. Klare Regeln schaffen Akzeptanz.
- Benachrichtigungen ausschalten
- Mailprogramm schließen
- Eine konkrete Aufgabe für die Fokuszeit festlegen
Klein anfangen
Wer nicht gewohnt ist, lange konzentriert zu arbeiten, startet mit 45 Minuten und steigert sich. Wie ein Muskel wächst die Fähigkeit zur Konzentration mit dem Training.
